Resultados 2018

Sika continuó su historia de éxito en el año financiero 2018 con cifras récord. Las ventas en monedas locales aumentaron un 13,6% a CHF 7.085,4 millones. El beneficio operativo (EBIT) aumentó un 5,5% a CHF 945,9 millones (año anterior: CHF 896,3 millones), mientras que el beneficio neto aumentó un 5,9% a CHF 687,1 millones (año anterior: CHF 649,0 millones). Las 16 inversiones estratégicas realizadas durante el año en revisión continuarán impulsando el crecimiento futuro. El Consejo de Administración propone a la Asamblea General Anual de 2019 un aumento de dividendos del 10,8%. Se confirmaron los objetivos estratégicos para 2020.

OBJETIVO 1: Todos los desarrollos de nuevos productos se revisan en función de criterios de sostenibilidad utilizando una metodología estandarizada, que incluye un perfil de sostenibilidad documentado y un plan de mejora apropiado cuando sea necesario. En 2018, se logró este objetivo.

RENDIMIENTO

Un proceso uniforme de evaluación de la sostenibilidad (incluidas las directrices y herramientas) aborda los indicadores de sostenibilidad relevantes y forma parte del proceso oficial de desarrollo de productos de Sika. El objetivo del proceso de evaluación de sostenibilidad, que se establece en toda la empresa, es evaluar los aspectos relevantes de sostenibilidad de un nuevo desarrollo durante todo su ciclo de vida, en comparación con las soluciones propias o competitivas de la empresa. Los aspectos económicos, ambientales y sociales se evalúan y sirven como base para comprender los riesgos y las oportunidades y, por lo tanto, decidir qué medidas son factibles para mejorar el perfil de sostenibilidad de un desarrollo. Si una nueva solución no proporciona una mejora con respecto al producto existente, puede no interesar continuar con un desarrollo concreto. Por otro lado, si se logra una mejora significativa sobre el producto existente, los proyectos relevantes deben priorizarse para recibir atención especial.

En 2018, el proceso de evaluación de sostenibilidad se utilizó para evaluar 108 nuevos desarrollos de productos locales y globales. De estos, el 15% se identificaron para ofrecer una mejora sobre el producto existente y, por lo tanto, son importantes para la sostenibilidad de la empresa.

 

• Ejemplo 1: Nuevos procesos para reciclado de hormgón de alta calidad

Un ejemplo de innovación sostenible es un nuevo proceso para reciclar el 100% de los residuos de demolición de hormigón o mortero, lo que reduce significativamente la huella incorporada de edificios y estructuras. Sika ha desarrollado un nuevo proceso de reciclaje patentado que permite la extracción de materia prima secundaria del hormigón viejo al nivel de calidad del material primario. Esto permite la producción de hormigón reciclado de alta calidad mediante el uso de agregados secundarios 100%, lo que ahorra recursos naturales limitados como arena y grava. La nueva tecnología de reciclaje de Sika explota la sinergia de un tratamiento quimomecánico de los residuos de demolición de hormigón. El proceso se enfoca en retener aproximadamente 50 kilogramos de CO2 por tonelada de desechos de demolición de hormigón molido. Implica una carbonatación superficial de la matriz cementosa que se ablanda y se elimina con el desgaste. Las superficies recién expuestas pueden carbonar aún más hasta que se obtienen agregados que están libres de material cementoso. De esta manera, los desechos de demolición del hormigón io mortero se pueden separar en “agregados secundarios” para reciclar a un nivel de calidad de material primario y un subproducto en polvo que se puede usar como materia prima secundaria en un amplio espectro de aplicación, como parcialmente reemplazar la harina cruda de cemento primario para la producción de clínker de cemento, o como relleno inerte para plantas de cemento y materiales de construcción en general. Una vez implementado a escala industrial, este nuevo proceso también puede ayudar significativamente a descarbonizar el sector cementoso.

 

• Ejemplo 2: Nuevo sistema de revestimiento impermeable de poliuretano basado en tecnología i-Cure para la gama de balcones

Los desarrollos de pavimentos de resina continúan enfocándose en productos de alto rendimiento que cumplen con los requisitos de construcción sostenible. Para complementar la gama de balcones existente, se desarrolló un nuevo sistema de revestimiento impermeable de poliuretano activado por humedad, que consta de Sika® Concrete Primer LO, Sikafloor®-425 (capa de impermeabilización) y Sikafloor®-420 (capa de protección). Todos los componentes del sistema están basados en la tecnología i-Cure, un nuevo endurecedor latente que evita la formación de gases en la capa de acabado, que a menudo se puede ver en los poliuretanos convencionales cuando se aplica en entornos difíciles. La nueva tecnología permite que los productos finales se formulen con mayor contenido sólido, VOC (compuestos orgánicos volátiles) reducidos, menor olor, menor peligro y, lo más importante, reducción de emisiones. El sistema está protegido por el sellador superior de poliuretano Sikafloor®-418 W a base de agua, que permite el diseño de una nueva generación de sistemas de balcones estéticamente atractivas, altamente duraderas y de gama alta.

OBJETIVO 2: Las principales filiales locales de Sika preparan un plan de acción de sostenibilidad e implementan todos los proyectos clave planificados en este contexto. El plan está alineado con las necesidades regionales y con los requisitos del mercado, y abarca los proyectos y áreas principales orientados hacia la iniciativa global. En 2018, se logró este objetivo.

RENDIMIENTO

Los países más importantes de América del Norte, Europa del norte, central y occidental, desarrollaron planes de sostenibilidad de producto en el año en revisión. Como resultado de los programas regionales de la Academia de Sostenibilidad en 2017 para Asia / Pacífico y América Latina, una prioridad en el año bajo revisión fue extender el alcance de las actividades de la hoja de ruta a las regiones de Asia / Pacífico y América Latina. En este sentido, los programas de la Academia de Sostenibilidad desempeñaron un papel importante al involucrar filiales nacionales adicionales y al aumentar el número futuro de proyectos y actividades a 39 países. Los clientes, así como los estándares de edificación y construcción, exigen cada vez más que las empresas declaren el impacto ambiental de sus productos de manera transparente. Esto requiere datos sólidos y conocimiento sobre los efectos de la fabricación y aplicación de los productos y el valor añadido de los mismos en su fase de aplicación.

En 2018, Sika amplió la base de datos de referencia para las Declaraciones Ambientales de Producto (EPD) para sus productos y sistemas según las normas internacionales ISO y EN, lo que aumenta la elección del cliente cuando se trata de la selección de productos y la toma de decisiones al proporcionar información sobre el rendimiento ambiental de las soluciones de Sika. Los ejemplos incluyen la preparación de EPD para el pavimento deportivo multifuncional Pulastic® y la gama de productos Sikafloor® bajo el estándar alemán IBU, mediante el cual Sika ha publicado EPD para todos sus principales productos y tecnologías de pisos europeos. Además, Sika ha estado desarrollando EPD certificadas por terceros para el mercado de la construcción de América del Norte, cubriendo productos de sellado revestimiento, y membranas de aplicación líquida para soluciones de impermeabilización de cubiertas, utilizando los estándares locales de los EE. UU.

Sika ha introducido una "calculadora de ahorro de energía" para su negocio de cubiertas, que permite al usuario cuantificar la contribución del diseño de la cubierta en el ahorro de energía y costos durante la fase de uso de un edificio. Se pueden lograr posibles ahorros de energía a través de características mejoradas de aislamiento térmico y / o reflectividad de las membranas para cubiertas. Se realizaron ensayos específicos en países como España, Portugal, Países Bajos y el Reino Unido, entre otros. En España, por ejemplo, la adquisición de los primeros proyectos fue respaldada con éxito cuantificando los beneficios de la reflectividad de las membranas para techos altamente reflectantes en climas cálidos. En 2019, el enfoque será introducir aún más el concepto de ahorro de energía en otros países clave en EMEA, América Latina y Asia / Pacífico para apoyar las ventas de soluciones de aislamiento y cubiertas frías. Otra iniciativa en Rehabilitación es el desarrollo y la introducción de una gama completa de morteros cementosos sostenibles para reparación, impermeabilización, nivelación, revestimiento y pavimentos. La característica principal de estos productos es la reducción significativa del cemento portland al reemplazar parte de este con materiales cementosos suplementarios, que de otro modo podrían eliminarse en un vertedero. En comparación directa con un mortero a base de cemento de rendimiento equivalente, la reducción de la cantidad de cemento portland resulta en una reducción significativa en la energía incorporada y la huella de carbono.

OBJETIVO: 5% más de proyectos sociales cada año. Los proyectos sociales benefician a todos los socios no comerciales de empresas locales y sus entornos. Abarcan beneficios económicos o donaciones de materiales, proyectos locales y programas de participación comunitaria, diálogo con grupos de socios, procedimientos de consulta comunitaria, actividades y programas sociales, capacitación, proyectos ambientales o programas de recuperación. En 2018, se logró este objetivo.

resultados

Sika patrocinó 128 proyectos en 2018 (año anterior: 118 proyectos). Esto equivale a un aumento interanual del 9%. Los proyectos pueden clasificarse en "sociales" (incluidas las donaciones), "ecológicos", "científicos" y "deportivos y culturales".

OBJETIVO: 3% menos de consumo de energía por tonelada y año. Esto incluye la energía total producida y consumida por todas las empresas de Sika. En 2018, se logró este objetivo.

RESULTADOS

El consumo de energía por tonelada vendida fue de 424 megajulios (año anterior: 450 megajulios), lo que conduce a una reducción del 5,8% en comparación con el año anterior. El consumo total de energía se redujo en un 22% (objetivo 15%) de 2013 a 2018, de 541 MJ / t a 424 MJ / t. La disminución en el consumo de energía es una consecuencia de una estrategia global: Sika continuó reemplazando las soluciones de iluminación con la última tecnología LED. Esta tecnología ha llevado a un ahorro sustancial de energía de hasta el 70% del consumo total de electricidad de iluminación en aquellos lugares donde se implementó la tecnología. Además, el menor tiempo de lote en la producción condujo a una mayor producción en las líneas de producción existentes, lo que resultó en una mayor eficiencia energética. El reemplazo de equipos técnicos se enfoca en nuevas instalaciones energéticamente eficientes, como motores, aire acondicionado, calefacción-refrigeración y sistemas de aire a presión.

Otras actividades abarcan la operación eficiente de energía de motores eléctricos con convertidor de frecuencia, detección de fugas y fijación de pérdidas de aire en sistemas de aire a presión, y enfriamiento eficiente de agua procesada con el uso de torre de enfriamiento y logística optimizada. La modernización de la flota de vehículos en 2018 también resultó en la reducción de combustible. Las auditorías energéticas y la participación en redes energéticas promovieron la conciencia energética en toda la empresa.

Agua

OBJETIVO: 3% menos de consumo de agua por tonelada y año. Esto incluye el agua consumida por todas las empresas de Sika, ya sea de servicios públicos o de fuentes de agua subterránea o superficial. En 2018, este objetivo no se logró.

RESULTADOS

En 2018, Sika usó aproximadamente 1.8 millones de metros cúbicos de agua (año anterior: 1.4 millones de metros cúbicos). El consumo de agua por tonelada vendida fue de alrededor de 0,39 metros cúbicos (año anterior: 0,32 metros cúbicos). Este aumento se debe principalmente a las adquisiciones procesadas en 2017, que se tuvieron en cuenta en 2018. Sin considerar las adquisiciones, el consumo de agua se mantendría en el mismo nivel que el año anterior. Sin embargo, en general, el consumo de agua se redujo significativamente en un 42% (objetivo 15%) de 2013 a 2018 de 0,67 m3 / t a 0,39 m3 / t.

Gestión de Residuos

OBJETIVO: 3% menos desperdicio por tonelada y año. Esto incluye todo el material de desecho enviado a empresas externas para su eliminación, excepto los materiales devueltos a los proveedores, y cubre todas las empresas de Sika. En 2018, este objetivo no se logró.

resultados

Con un mayor volumen de producción, la compañía generó unas 84,000 toneladas de residuos (año anterior: 80,000 toneladas). Esto corresponde a 18.1 kilogramos de desechos por tonelada vendida (año anterior: 18.4 kilogramos por tonelada vendida), o una disminución del 1.6%. En general, Sika podría reducir la cantidad de residuos por tonelada vendida mediante actividades como la optimización de la planificación de la producción, la racionalización del diseño del proceso de producción y la reutilización de los residuos de producción. Además, se reutilizó el agua de los procesos de limpieza (tanques, camiones de entrega a granel y depuradores de gas). Además, el polvo del filtro de las estaciones de dosificación y embolsado se recicló en productos similares en la producción de mortero. También se implementó una gestión de almacén innovadora para reducir la cantidad de productos caducados. En conclusión, teniendo en cuenta todas las adquisiciones desde 2013, Sika pudo mantener la tasa de desperdicio por tonelada vendida al mismo nivel.

OBJETIVO: 5% menos de accidentes por año. Este dato se refiere a la cantidad de accidentes laborales que causan lesiones, y cubre a todos los trabajadores de Sika. También al personal temporal y subcontratado. En 2018, este objetivo no se logró.

RESULTADOS

El número de accidentes laborales (días laborables perdidos> 1) aumentó en un 19.5% en 2018 en comparación con 2017. En el año en revisión, se registraron 10.4 accidentes laborales por cada 1,000 empleados (año anterior: 8.7). En 2018, las lesiones causaron ausencias, en promedio, de 18.4 días (año anterior: 22). Debido a este resultado inesperado, Sika procesará programas de seguridad en 2019, cubriendo todas las regiones y países, con el objetivo de poner mayor énfasis en la participación de los empleados y evitar pequeños accidentes debido a la falta de atención.