Presencia global

En ningún otra década Sika ha creado tantas nuevas empresas en varios países: solamente entre 1990 y 1995, 16 nuevas filiales fueron fundadas. Sika ha reforzado su presencia sobretodo en Asia, Europa del Este y en América Latina,. A pesar de este esfuerzo, la década de 1990 no fueron una década fácil. Sika combatió las fases recesivas, así como escasa rentabilidad, atribuida a la fuerte competencia y el aumento de los precios de las materias primas.

La solución se logró mediante la retirada de negocios menos lucrativos, no nucleares, como la construcción de robots que se utilizan para rehabilitar las líneas de alcantarillado. Sika también abandonó la fabricación de productos de la construcción de carreteras. Y Sika practicamente vendió su negocio de membranas sellantes a Sarna.

La misma Sarna se convirtió en miembro del Grupo Sika diez años más tarde. En el año 2005, esta empresa suiza, especialista en membranas, se convirtió en la adquisición de Sika. Sika experimentó la década de más rápid crecimiento. El volumen de negocios aumentó de 2 billones a más de 4,6 millones de francos, de los cuales, una parte importante fue aportada por las 36 firmas adquiridas entre 2000 y 2008. Durante ese mismo período, el número de trabajadores aumentó de 8.000 a 13.000.

Desde el año 2000, Sika resume sus competencias básicas de la siguiente manera: sellado, pegado, impermeablización, refuerzo y protección. Desde la base hasta el techo, el propósito de Sika es convertirse en el líder del mercado en estas disciplinas tecnológicas.

La mezcla de hormigón Sika ViscoCrete, lanzada al mercado en 2000, se convirtió en un pilar significativo de las ventas. Sika también experimentó un auge en otras unidades de negocio - en el año  2006, la facturación aumentó en más de un tercio. Sika AG, holding desde 2002, invertió considerablemente en personal y en capacidades de producción, y reestructuró la organización ejecutiva general.

Desde 2006, todas las actividades de marketing y ventas han sido siempre canalizadas a través de nuevas unidades de negocio centralizadas, dirigida a los cuatro grupos de clientes más importantes, "Distribución", "Servicios", "Hormigón" y "Industria".

Hacia el final de la década, el arrastre de la recesión internacional provocado por la crisis financiera se hizo sentir también en Sika. Sin embargo, y aun a pesar de la recesión, Sika ha ido aumentando su cuota de mercado global. Superado el umbral de su 100 aniversario en 2010, Sika está demostrando estar bien equipada de cara al futuro, generando un crecimiento constante, año tras año.